中陜核新材料有限公司開展精益生產(chǎn)管理知識專題培訓(xùn)
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發(fā)表時間：2025-07-24 17:11:00
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為進一步深化職工精益思維，提升生產(chǎn)經(jīng)營精益化管理水平，深化職工對精益生產(chǎn)“七大浪費”認知，7月23日，中陜核新材料有限公司組織開展了精益生產(chǎn)管理知識專題培訓(xùn)。培訓(xùn)由新材料公司副總經(jīng)理劉振川主講，新材料公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門/車間負責(zé)人、班組長等50余人參與了此次培訓(xùn)。
劉振川結(jié)合公司實際，從精益管理理論知識、推進步驟、識別“七大浪費”及降本增效工作落實四個維度，深入剖析了生產(chǎn)經(jīng)營與精益管理的內(nèi)在聯(lián)系?；迎h(huán)節(jié)中，他通過提問參培職工，詳細了解各部門/車間職工在本職崗位上存在的損耗問題，并現(xiàn)場給出針對性建議與改善方法，為大家呈現(xiàn)了一堂極具針對性、生動實用的精益管理培訓(xùn)課。
會議要求，一是全體職工需持續(xù)提升對精益管理的認知，深化精益思維；二是要將精益理念融入日常工作，主動作為、落到實處；三是需深刻理解“七大浪費”的內(nèi)涵，在工作中主動排查問題根源，通過優(yōu)化工作方法、強化跨部門協(xié)同等舉措消除各類損耗，最終實現(xiàn)降本增效與精益生產(chǎn)的目標。
此次培訓(xùn)成效顯著，提升了新材料公司全體職工對精益管理及消除“七大浪費”重要性的認知，激發(fā)了大家在日常工作中踐行精益理念的積極性與主動性，有力推動工作效率與質(zhì)量的提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。