
為全面加強全體職工對企業(yè)文化的認知和理解,提升全員綜合素質(zhì),7月4日下午,新材料公司組織開展了企業(yè)文化暨精益管理團隊建設專題培訓,此次培訓由新材料公司副總經(jīng)理鄭銀龍主講,各部門/車間負責人、班組長等30余人參加了此次培訓。
鄭銀龍圍繞企業(yè)文化、制度文化、黨建文化、工會文化及團隊建設五個維度,以提問互動的形式,緊密結(jié)合新材料公司實際情況,通過列舉具體案例,深入剖析了企業(yè)文化與精益管理團隊建設之間的內(nèi)在聯(lián)系,提出了兩者有效融合的方式方法。同時,他從員工思想素質(zhì)、技能水平、創(chuàng)新能力、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、和諧團隊等方面,對六型班組的目的意義進行了詳細講解,并對下一步創(chuàng)建六型班組、深化精益管理工作提出了明確要求,為大家?guī)砹艘惶蒙鷦拥钠髽I(yè)文化培訓課。
此次培訓讓參培職工更深刻地認識到企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性,對全體職工提升個人綜合素質(zhì)起到了有效的指導作用,為新材料公司發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。
此次培訓是新材料公司深耕人才培養(yǎng)、助力職工綜合素質(zhì)提升的重要實踐。下一步,公司將以創(chuàng)建六型班組為抓手,持續(xù)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓活動,為實現(xiàn)新材料公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。