公司召開上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會議
信息來源：
發(fā)表時間：2016-07-15 16:05:36
閱讀次數(shù)：
7月14日下午，公司在六樓會議室召開了上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會議。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體財務(wù)人員和機(jī)關(guān)工作人員參加了會議。會議由黨委書記羅芳哲主持。
羅書記首先傳達(dá)了集團(tuán)公司半年經(jīng)濟(jì)運行分析會精神和張斌成董事長的講話。接著，經(jīng)營發(fā)展部負(fù)責(zé)人通報了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，資產(chǎn)財務(wù)部負(fù)責(zé)人分析匯報了公司財務(wù)管理情況。隨后，地調(diào)院、測繪院、地質(zhì)工程公司和華陽川項目等單位及項目負(fù)責(zé)人分別匯報了工作情況，安排部署了下半年工作。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理孔維國做了重要講話。他總結(jié)了公司上半年主要工作，重點指出了存在的問題，提出了下一步工作舉措：一是要以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng)，貫徹落實集團(tuán)公司“從嚴(yán)治企”工作部署和要求，切實解決隊伍轉(zhuǎn)型發(fā)展中的突出問題；二是要積極實施好現(xiàn)有項目，加大新項目承攬工作；三是要努力提高管理水平；四是要強(qiáng)力推進(jìn)重點工作。同時，他指出，推進(jìn)重點工作關(guān)鍵在兩級領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“一二三四”，一是有擔(dān)當(dāng)；二是“兩個到位”即管理到位和服務(wù)到位；三是“三個提升”即提升開拓創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)和溝通交流能力；四是“四個基礎(chǔ)”即德、績、勤、廉。他要求，兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅定信心，齊心協(xié)力，務(wù)實進(jìn)取，在從嚴(yán)治企、降本增效上下功夫，確保“十三五”開局之年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
